2024年12月17至18日，四川能投风电公司党委副书记、副董事长、总经理王野，党委委员、副总经理王武率考核组赴四川能投风电通江公司开展2024年度考核工作，检查项目建设情况并慰问一线职工。
考核组通过现场访谈、查阅资料等方式检查通江公司2024年党建及党风廉政建设、经营业绩、工程管理、安全管理工作完成情况，并组织召开了通江公司领导班子述职述廉及民主测评会。通江公司党支部书记、董事长、总经理唐红强详细汇报了公司党建及党风廉政建设、选人用人、领导班子述职述廉情况，班子成员分别汇报了个人的述职述廉情况。
王野充分肯定了通江公司在2024年工作中取得的成绩，她指出，一是团队战斗能力突出，全体干部职工齐心协力，项目推进有条不紊，时间规划精准合理，在成立半年时间内收获了较为出色的成果；二是降本增效效果明显，通过前期反复论证推敲，多方沟通协调，有力降低项目投资；三是管理水平逐渐提升，干部职工工作热情高涨、积极向上，领导班子带头示范作用明显；四是人才培养方面取得较好成效，老员工逐步实现自我提升与转型发展，新员工以最快速度融入团队，有效提升了公司核心竞争力。
王野要求，一是坚定理想信念，坚持党建引领，全面铺开建设工作，有效制定建设计划，规范管理，全过程把控建设质量；二是进一步强化工程质量和安全管理工作，紧扣目标反复推敲，过程中加强对施工方的管理，关注当地民风民俗，确保项目安全顺利推进；三是按照“制度管人”原则，统一思想，加强项目合规管理，确保项目资料完善，合理控制费用支出；四是充分发挥老带新作用，建立公司良好的传帮带人才管理机制；五是努力扩大公司发展规模，领导班子要常思常想如何获取新的资源，如何提升公司整体管理水平，以创新思维推动公司发展，打造通江标杆；六是持续加强与地方及各级政府的沟通协作，积极争取政策支持，为公司营造良好外部环境，筑牢发展根基。
会议期间，王野向全体职工宣讲省委第十二届六次全会精神及省属国资国企改革发展工作座谈会精神，并开展冬季“送温暖”慰问活动，极大地鼓舞了全体员工士气，在风电公司的带领下，全体员工心往一处想、劲往一处使，细致谋划，积极化解难题，优化管理，向2025年底首批机组发电目标发起冲锋。
